Launch WiseBusiness Club – Gliwice
Pierwsze oficjalne spotkanie WiseBusiness Club było okazją do pokazania, jak chcemy budować tę społeczność, ale przede wszystkim do rozmowy o tym, z czym dzisiaj mierzą się przedsiębiorcy, dyrektorzy i managerowie. Zamiast jednego zamkniętego tematu pojawiła się szersza dyskusja o prowadzeniu firmy w rzeczywistości, która zmienia się szybciej niż jeszcze kilka lat temu.
Podsumowanie spotkania
O czym rozmawialiśmy
Spotkanie rozpoczęliśmy od przedstawienia idei WiseBusiness Club – społeczności, którą ma łączyć zainteresowanie mądrym wzrostem, a różnić doświadczenie, branża i perspektywa. Jednym z ważnych założeń WBC jest właśnie brak zamykania się w silosach: właściciele, dyrektorzy, managerowie i specjaliści mogą mieć zupełnie inne spojrzenie na ten sam problem i właśnie z tego może powstawać wartość.
W drugiej części Szymon Negacz, Lucyna Wichowska-Romańska i Mateusz Tajak rozmawiali o aktualnej rzeczywistości przedsiębiorców. Punktem wyjścia było tempo zmian i liczba obszarów, które wpływają dziś na prowadzenie firmy – od sprzedaży i finansów, przez HR i prawo, aż po technologię i AI. Rozmowa szybko zeszła też na ludzi, delegowanie odpowiedzialności, podejmowanie trudnych decyzji i budowanie firmy, która nie musi być całkowicie zależna od właściciela.
Jakie zagadnienia omówiliśmy?
- Jak odnaleźć się w rzeczywistości, w której warunki prowadzenia biznesu zmieniają się coraz szybciej.
- Dlaczego przedsiębiorca nie jest w stanie samodzielnie być ekspertem od sprzedaży, marketingu, finansów, HR-u, prawa i technologii.
- Jak budować zespół osób, którym można przekazywać odpowiedzialność i ufać ich decyzjom.
- Dlaczego problemy z ludźmi często wynikają również z procesów, sposobu zarządzania czy źle zaprojektowanych systemów.
- Jak odróżniać fakty od opinii i rozwijać krytyczne myślenie przy podejmowaniu decyzji.
- Co właściwie oznacza mądry wzrost i dlaczego nie dla każdego musi oznaczać maksymalizację przychodów.
- Jak korzystać z doświadczeń innych osób bez zamykania się wyłącznie w perspektywie własnej branży czy stanowiska.
- Jaką rolę w biznesie mogą odgrywać dobrze zbudowane relacje i środowisko osób, z którymi można skonfrontować własne decyzje.
Co zostało z uczestnikami
Jednym z mocniejszych wniosków spotkania było to, że mądry wzrost nie ma jednej definicji dla każdej firmy. Dla jednej będzie oznaczał kolejne etapy skalowania, dla innej większą przewidywalność sprzedaży, lepiej działający zespół albo więcej czasu właściciela poza firmą. W panelu pojawił się wręcz przykład projektów, w których miarą sukcesu staje się liczba dni wolnych przedsiębiorcy, a nie kolejny wzrost przychodów.
Launch był też pierwszą okazją, żeby przełożyć założenia WBC na praktykę: po części merytorycznej uczestnicy przeszli do moderowanego networkingu i rozmów z osobami o różnych doświadczeniach biznesowych. Sama społeczność została przedstawiona jako miejsce oparte na relacjach, wymianie wiedzy i różnorodności perspektyw, z zasadą budowania relacji zamiast sprzedaży.
Co uczestnicy zabrali ze sobą?
- Szerszą perspektywę na to, czym może być mądry wzrost firmy.
- Świadomość, że szybkie tempo zmian wymaga przede wszystkim umiejętności adaptacji i krytycznego myślenia.
- Pytania o to, które decyzje nadal niepotrzebnie pozostają wyłącznie po stronie właściciela.
- Nowe spojrzenie na rolę zespołu, odpowiedzialności i zaufania w rozwijającej się organizacji.
- Perspektywy przedsiębiorców, dyrektorów i konsultantów pracujących z firmami o różnej skali.
- Pierwszą przestrzeń do dalszej wymiany doświadczeń w ramach WiseBusiness Club.
Wiedza jest najcenniejsza wtedy, gdy pochodzi z praktyki
Zanim zaczął budować jedną z największych grup firm doradczych w Polsce, był informatykiem. To właśnie stąd wynika jego podejście do sprzedaży i marketingu – procesowe, mierzalne i oparte na danych. W 2018 roku założył SellWise, a dziś zarządza WiseGroup, grupą firm zatrudniającą ponad 200 osób i generującą ponad 60 mln zł przychodu.
Wierzy, że rozwój sprzedaży to proces, a nie kwestia talentu czy szczęścia. Na WiseConnect mówi o strategiach, strukturach i mechanizmach, które pomagają firmom B2B rosnąć w przewidywalny sposób. Jest autorem podcastu „Nowoczesna Sprzedaż i Marketing”, słuchanego przez ponad 40 tys. osób, a także trenerem biznesu i absolwentem MBA.
Najważniejsze cechy:
- Buduje procesy sprzedaży oparte na danych
- Łączy praktykę biznesową z narzędziami AI
- Trudne tematy tłumaczy prosto i konkretnie
- Dzieli się realnymi case'ami, nie teorią
15+ lat w sprzedaży B2B
Procesy sprzedaży i AI
Autor podcastu i szkoleń
Setki prelekcji i webinarów
Galeria
Tak wyglądało nasze spotkanie
Głosy uczestników
Jak uczestnicy wspominają nasze spotkania
Dołącz do WiseBusiness Club
Dbamy o to, aby w grupie znalazły się profile prawdziwych osób zaangażowanych w mądry wzrost firm. Każda osoba jest indywidualnie weryfikowana, dlatego prosimy o dokładne wypełnienie formularza. Jeżeli Twoje zgłoszenie zostanie zaakceptowane – otrzymasz mail z zaproszeniem do społeczności.