Skalowanie bez chaosu
Na początku rozwoju firmy improwizacja i elastyczność bywają przewagą. Wraz ze wzrostem organizacji ten sam sposób działania zaczyna jednak generować coraz więcej problemów. Pojawia się więcej projektów, ludzi, decyzji i zależności. Priorytety zaczynają ze sobą konkurować, plan strategiczny miesza się z bieżącą operacją, a firma próbuje wdrożyć więcej zmian, niż rzeczywiście jest w stanie udźwignąć. Podczas spotkania przyjrzymy się temu, jak uporządkować rosnącą organizację bez jej niepotrzebnego usztywniania.
Poznaj temat najbliższego
spotkania
Na początku rozwoju firmy improwizacja i elastyczność bywają przewagą. Wraz ze wzrostem organizacji ten sam sposób działania zaczyna jednak generować coraz więcej problemów.
Pojawia się więcej projektów, ludzi, decyzji i zależności. Priorytety zaczynają ze sobą konkurować, plan strategiczny miesza się z bieżącą operacją, a firma próbuje wdrożyć więcej zmian, niż rzeczywiście jest w stanie udźwignąć.
Podczas spotkania przyjrzymy się temu, jak uporządkować rosnącą organizację bez jej niepotrzebnego usztywniania.
Porozmawiamy o rozdzieleniu planowania strategicznego od wykonawczego, przekładaniu celów na KPI, projekty i odpowiedzialności, budowaniu rocznego i kwartalnego rytmu zarządzania oraz regularnych spotkaniach, które pozwalają sprawdzać, czy organizacja nadal porusza się w obranym kierunku.
Przyjrzymy się również procesom i pomiarom, bo trudno optymalizować coś, co wcześniej nie zostało jasno nazwane i opisane.
Jak wyglądają spotkania?
Perspektywa praktyka
Dowiesz się, jak eksperci podchodzą do wyzwań, z którymi prowadząc firmę, czy zarządzając znacznym jej obszarem mierzysz się każdego dnia.
Konkret do wdrożenia
Otrzymasz gotowe rozwiązania, które możesz wykorzystać we własnym biznesie.
Kameralna formuła
Spotykamy się w grupie, która pozwala swobodnie rozmawiać, zadawać pytania i poznać innych uczestników.
Wyjście z własnej bańki
Na jednym spotkaniu zbieramy osoby z różnych firm, stanowisk i środowisk, dzięki czemu możesz spojrzeć szerzej niż tylko przez pryzmat własnej branży.
Tak będzie wyglądało nasze spotkanie
Przywitanie i pierwsze rozmowy przy kawie.
Powitanie i przedstawienie gościa.
Główna część merytoryczna spotkania.
Czas na dyskusję i pytania z sali.
Networking przy kawie i poznanie uczestników.
Podsumowanie i ostatnie rozmowy.
Wiedza jest najcenniejsza wtedy, gdy pochodzi z praktyki
Pomaga właścicielom i zarządom usprawniać sposób prowadzenia firmy, tak aby rosła w przewidywalny sposób. Współtworzył i prowadził spółki jako CEO i COO, odpowiadając m.in. za sprzedaż i marketing, dlatego dobrze rozumie perspektywę handlowca, dyrektora sprzedaży, zarządu i właściciela.
Dziś jako Chief Consulting Officer odpowiada za cały dział konsultingu w WiseGroup – zespół, jakość projektów i ich rezultaty. Stawia na proste rozwiązania, zarządzanie oparte na danych i skuteczne przeprowadzanie firm przez zmianę.
Najważniejsze cechy:
- Łączy perspektywę właściciela, zarządu i sprzedaży
- Upraszcza złożone problemy biznesowe i przekłada je na konkretne działania
- Prowadzi organizacje przez zmianę w oparciu o dane
CEO, COO i lider sprzedaży
Strategia i zarządzanie organizacją B2B
Od handlowca po właściciela firmy
Dla kogo jest ta społeczność?
To miejsce dla Ciebie, jeśli…
- Prowadzisz firmę albo odpowiadasz za konkretny obszar jej rozwoju.
- Lubisz poznawać sposób myślenia ludzi z innych branż.
- Chcesz wrócić do firmy z konkretną rzeczą do sprawdzenia, zmiany albo przedyskutowania z zespołem.
- Wierzysz, że odpowiednie relacje biznesowe mają wpływ na rozwój przedsiębiorstwa, a networking traktujesz jako budowanie relacji, które mogą mieć wartość również za pół roku czy dwa lata.
To miejsce może nie być dla Ciebie, jeśli…
- Szukasz wyłącznie wykładów lub szkoleń.
- Nie planujesz brać udziału w rozmowach z innymi uczestnikami.
- Nie jesteś zainteresowany budowaniem długofalowych relacji biznesowych.
Każde spotkanie to nowa wiedza, rozmowy i relacje
To nie tylko okazja do poznania zaproszonego gościa. To również możliwość spotkania przedsiębiorców, którzy każdego dnia rozwijają swoje firmy i chętnie dzielą się doświadczeniem.
Praktyczna wiedza
Konkretne, sprawdzone przykłady i rozwiązania, które od razu przełożysz na działania w swojej firmie.
Nowe relacje
Poznasz przedsiębiorców i managerów z różnych branż, z którymi realnie zostajesz w kontakcie po spotkaniu.
Wymiana doświadczeń
Szczere rozmowy o wyzwaniach i pomysłach — to one najczęściej okazują się największą wartością całego wieczoru.
Inspiracje do rozwoju
Wracasz do swojej firmy z nowymi pomysłami, świeżą energią i konkretną listą rzeczy do wdrożenia.
Galeria
Zobacz atmosferę poprzednich spotkań
Głosy uczestników
Jak uczestnicy wspominają nasze spotkania
Przez lata widziałem naprawdę sporo klubów biznesowych. Do kilku miałem przyjemność należeć, w kilku nadal jestem aktywnym członkiem. I szczerze? Chyba nigdy wcześniej nie spotkałem się z tak profesjonalną, przemyślaną i autentyczną prezentacją powstającej społeczności biznesowej jak w przypadku WiseBusiness Club. (…)
Mocno kibicuję tej inicjatywie i z przyjemnością jestem aktywnym członkiem klubu. Jeśli ktoś szuka społeczności, w której można rozmawiać szczerze o biznesie, uczyć się od innych i jednocześnie budować wartościowe relacje – warto się tym zainteresować.
Nie da się ukryć, że powstała znakomita inicjatywa łącząca świat biznesu. Powstaje coś wielkiego. Świetnie, że można być tego częścią! Do zobaczenia za miesiąc 😉
Pierwsze spotkanie wrocławskiej grupy WiseBusiness Club potwierdziło potrzebę wymiany doświadczeń między zarządzającymi sprzedażą w lokalnym wydaniu. W prezentacji Łukasza pojawiło się jak zwykle kilka brutalnych wniosków, które zainspirowały do dyskusji w podgrupach. Czekam na kontynuację, bo grupa zapowiada się interesująco. Dobry czas 👍
Fajnie jest być częścią tak otwartej społeczności, bez nadęcia, bez dystansu, każdy chciał pogadać, zderzyć poglądy, podzielić się doświadczeniami, wyzwaniami, brakło tylko czasu, aby pogadać z każdym, co pewnie uda się nadrobić w jakimś najbliższym czasie.
Ja nie chce nic mówić ale ta 1 dla Wrocławia stawia wysoko poprzeczkę 🙂 Było fantastycznie i mam nadzieję, że już niedługo spotkamy się ponownie
FAQ
Masz pytania dotyczące spotkania?
Tak. Fakturę wystawiamy na dane podane podczas zakupu biletu. Wystarczy, że w formularzu zamówienia uzupełnisz dane firmy — fakturę prześlemy na wskazany adres e-mail.
Tak. W panelu zakupowym możesz wybrać dowolną liczbę biletów, w miarę dostępności miejsc. Dane pozostałych uczestników podasz po zakupie.
Oczywiście — wystarczy, że kupisz dodatkowy bilet dla osoby towarzyszącej. Każdy uczestnik powinien mieć własne wejściówkę.
Tak. Każde spotkanie odbywa się w kameralnej formule, a liczba miejsc jest limitowana. Aktualną dostępność widzisz w panelu zakupowym u góry strony.
Nie musisz się specjalnie przygotowywać. Warto przyjść nieco wcześniej na rejestrację i pierwsze rozmowy. Resztą — merytoryką i atmosferą — zajmiemy się my.
Dołącz do WiseBusiness Club
Dbamy o to, aby w grupie znalazły się profile prawdziwych osób zaangażowanych w mądry wzrost firm. Każda osoba jest indywidualnie weryfikowana, dlatego prosimy o dokładne wypełnienie formularza. Jeżeli Twoje zgłoszenie zostanie zaakceptowane – otrzymasz mail z zaproszeniem do społeczności.