Jak rekrutować skuteczniej i nie przepłacać? 5 kluczowych zasad
Jak podejść do rekrutacji tak, żeby zwiększyć szanse na dobrego kandydata i lepiej wykorzystać budżet? Podczas spotkania uporządkujemy 5 zasad, które pomagają prowadzić rekrutację skuteczniej i podejmować trafniejsze decyzje.
Poznaj temat najbliższego
spotkania
Dobra rekrutacja zaczyna się jeszcze przed publikacją ogłoszenia. Podczas spotkania przyjrzymy się rekrutacji od samego początku, od zbadania rzeczywistej potrzeby firmy, przez zaprojektowanie odpowiednich etapów, aż po wybór kandydata.
Podczas spotkania porozmawiamy między innymi o tym:
- jak zbadać potrzebę rekrutacyjną i sprawdzić, czy odpowiedzią rzeczywiście powinien być nowy etat,
- jak określić, kogo firma naprawdę potrzebuje i co trzeba zweryfikować u kandydatów,
- jak dopasować proces do stanowiska, zamiast prowadzić każdą rekrutację według tego samego schematu,
- jak oceniać kandydatów w bardziej uporządkowany sposób,
- co warto mierzyć i analizować, żeby kolejne rekrutacje prowadzić sprawniej.
Tytułowe 5 zasad przełożymy na kolejne elementy procesu rekrutacyjnego. Zobaczysz, gdzie brak odpowiedniego kroku może oznaczać stracony czas, dodatkowe koszty albo zatrudnienie osoby, która finalnie nie odpowiada potrzebom firmy.
Uczestnicy wyjdą ze spotkania z konkretnymi punktami, które mogą odnieść do własnych procesów i sprawdzić, gdzie dziś tracą najwięcej czasu, pieniędzy lub dobrych kandydatów. Po spotkaniu otrzymasz praktyczną checklistę, dzięki której krok po kroku przejrzysz własny proces rekrutacyjny i sprawdzisz, które jego elementy warto poprawić.
Po części merytorycznej przejdziemy do moderowanego networkingu. W małych grupach porozmawiasz z przedsiębiorcami, dyrektorami, managerami i specjalistami z różnych branż o tym, jak podchodzą do rekrutacji, jakie decyzje okazały się dla nich najtrudniejsze i co sprawdza się w ich organizacjach.
Jak wyglądają spotkania?
Perspektywa praktyka
Dowiesz się, jak eksperci podchodzą do wyzwań, z którymi prowadząc firmę, czy zarządzając znacznym jej obszarem mierzysz się każdego dnia.
Konkret do wdrożenia
Otrzymasz gotowe rozwiązania, które możesz wykorzystać we własnym biznesie.
Kameralna formuła
Spotykamy się w grupie, która pozwala swobodnie rozmawiać, zadawać pytania i poznać innych uczestników.
Wyjście z własnej bańki
Na jednym spotkaniu zbieramy osoby z różnych firm, stanowisk i środowisk, dzięki czemu możesz spojrzeć szerzej niż tylko przez pryzmat własnej branży.
Tak będzie wyglądało nasze spotkanie
Przywitanie i pierwsze rozmowy przy kawie.
Powitanie i przedstawienie gościa.
Główna część merytoryczna spotkania.
Czas na dyskusję i pytania z sali.
Networking przy kawie i poznanie uczestników.
Podsumowanie i ostatnie rozmowy.
Wiedza jest najcenniejsza wtedy, gdy pochodzi z praktyki
Psycholog biznesu, HR konsultantka i HR Business Partnerka, trenerka biznesu oraz facylitatorka rozwoju liderów i zespołów. Wspiera organizacje w budowaniu skutecznego, angażującego i bezpiecznego środowiska pracy. Łączy psychologię pracy z praktyką HR, pomagając projektować procesy obejmujące cały cykl życia pracownika – od rekrutacji i onboardingu po rozwój, ocenę, zarządzanie talentami i offboarding.
Pracuje z liderami na różnych poziomach organizacji, rozwijając ich kompetencje przywódcze, komunikację, zarządzanie konfliktami i efektywność zespołów. Pomaga także budować odpowiedzialność, bezpieczeństwo psychologiczne i skutecznie przeprowadzać zespoły przez zmianę. W pracy łączy podejście psychologiczne z praktycznym spojrzeniem na potrzeby biznesu.
Najważniejsze cechy:
- Łączy psychologię z realiami biznesu
- Rozwija liderów od pierwszej roli managerskiej po CEO
- Buduje zespoły oparte na odpowiedzialności i zaufaniu
- Przekłada rozwój ludzi na efektywność organizacji
Rozwój liderów i zespołów
Psychologia biznesu + HR
Praca z managerami i CEO
Pełny cykl życia pracownika
Miłośnik inbound marketingu, procesowego podejścia do sprzedaży i relacji międzyludzkich. Doświadczenie zdobywał w różnych branżach jako handlowiec i zarządzający. Od 6 lat jest związany z technologiami, w tym wdrożeniami HubSpot w marketingu i sprzedaży. Systemy i aplikacje wspierające nowoczesne przedsiębiorstwa to jego konik.
Na co dzień pomaga klientom porządkować procesy sprzedażowe i łączyć je z odpowiednimi narzędziami. W SellWise prowadzi projekty jako konsultant sprzedaży, odpowiada za linię wdrożeń narzędzi IT oraz kanał YouTube WiseTools.
Najważniejsze cechy:
- Łączy procesy sprzedaży z odpowiednią technologią
- Przekłada możliwości systemów na realną efektywność zespołów
- Patrzy na sprzedaż jednocześnie od strony ludzi, procesów i technologii
6+ lat w technologiach dla sprzedaży
CRM i automatyzacja sprzedaży
Wdrożenia HubSpot w sprzedaży i marketingu
Prowadzi linię wdrożeń narzędzi IT
Dla kogo jest ta społeczność?
To miejsce dla Ciebie, jeśli…
- Prowadzisz firmę albo odpowiadasz za konkretny obszar jej rozwoju.
- Lubisz poznawać sposób myślenia ludzi z innych branż.
- Chcesz wrócić do firmy z konkretną rzeczą do sprawdzenia, zmiany albo przedyskutowania z zespołem.
- Wierzysz, że odpowiednie relacje biznesowe mają wpływ na rozwój przedsiębiorstwa, a networking traktujesz jako budowanie relacji, które mogą mieć wartość również za pół roku czy dwa lata.
To miejsce może nie być dla Ciebie, jeśli…
- Szukasz wyłącznie wykładów lub szkoleń.
- Nie planujesz brać udziału w rozmowach z innymi uczestnikami.
- Nie jesteś zainteresowany budowaniem długofalowych relacji biznesowych.
Każde spotkanie to nowa wiedza, rozmowy i relacje
To nie tylko okazja do poznania zaproszonego gościa. To również możliwość spotkania przedsiębiorców, którzy każdego dnia rozwijają swoje firmy i chętnie dzielą się doświadczeniem.
Praktyczna wiedza
Konkretne, sprawdzone przykłady i rozwiązania, które od razu przełożysz na działania w swojej firmie.
Nowe relacje
Poznasz przedsiębiorców i managerów z różnych branż, z którymi realnie zostajesz w kontakcie po spotkaniu.
Wymiana doświadczeń
Szczere rozmowy o wyzwaniach i pomysłach — to one najczęściej okazują się największą wartością całego wieczoru.
Inspiracje do rozwoju
Wracasz do swojej firmy z nowymi pomysłami, świeżą energią i konkretną listą rzeczy do wdrożenia.
Spotykamy się tutaj
Hotel My Story, Aleja Zwycięstwa 14, 81-402 Gdynia
Dostępny bezpłatnie w obrębie obiektu
5 minut samochodem od centrum Gdyni. W pobliżu stacja kolejowa, przystanki autobusowe i tramwajowe
Galeria
Zobacz atmosferę poprzednich spotkań
Głosy uczestników
Jak uczestnicy wspominają nasze spotkania
Przez lata widziałem naprawdę sporo klubów biznesowych. Do kilku miałem przyjemność należeć, w kilku nadal jestem aktywnym członkiem. I szczerze? Chyba nigdy wcześniej nie spotkałem się z tak profesjonalną, przemyślaną i autentyczną prezentacją powstającej społeczności biznesowej jak w przypadku WiseBusiness Club. (…)
Mocno kibicuję tej inicjatywie i z przyjemnością jestem aktywnym członkiem klubu. Jeśli ktoś szuka społeczności, w której można rozmawiać szczerze o biznesie, uczyć się od innych i jednocześnie budować wartościowe relacje – warto się tym zainteresować.
Nie da się ukryć, że powstała znakomita inicjatywa łącząca świat biznesu. Powstaje coś wielkiego. Świetnie, że można być tego częścią! Do zobaczenia za miesiąc 😉
Pierwsze spotkanie wrocławskiej grupy WiseBusiness Club potwierdziło potrzebę wymiany doświadczeń między zarządzającymi sprzedażą w lokalnym wydaniu. W prezentacji Łukasza pojawiło się jak zwykle kilka brutalnych wniosków, które zainspirowały do dyskusji w podgrupach. Czekam na kontynuację, bo grupa zapowiada się interesująco. Dobry czas 👍
Fajnie jest być częścią tak otwartej społeczności, bez nadęcia, bez dystansu, każdy chciał pogadać, zderzyć poglądy, podzielić się doświadczeniami, wyzwaniami, brakło tylko czasu, aby pogadać z każdym, co pewnie uda się nadrobić w jakimś najbliższym czasie.
Ja nie chce nic mówić ale ta 1 dla Wrocławia stawia wysoko poprzeczkę 🙂 Było fantastycznie i mam nadzieję, że już niedługo spotkamy się ponownie
FAQ
Masz pytania dotyczące spotkania?
Tak. Fakturę wystawiamy na dane podane podczas zakupu biletu. Wystarczy, że w formularzu zamówienia uzupełnisz dane firmy — fakturę prześlemy na wskazany adres e-mail.
Tak. W panelu zakupowym możesz wybrać dowolną liczbę biletów, w miarę dostępności miejsc. Dane pozostałych uczestników podasz po zakupie.
Oczywiście — wystarczy, że kupisz dodatkowy bilet dla osoby towarzyszącej. Każdy uczestnik powinien mieć własne wejściówkę.
Tak. Każde spotkanie odbywa się w kameralnej formule, a liczba miejsc jest limitowana. Aktualną dostępność widzisz w panelu zakupowym u góry strony.
Nie musisz się specjalnie przygotowywać. Warto przyjść nieco wcześniej na rejestrację i pierwsze rozmowy. Resztą — merytoryką i atmosferą — zajmiemy się my.
Dołącz do WiseBusiness Club
Dbamy o to, aby w grupie znalazły się profile prawdziwych osób zaangażowanych w mądry wzrost firm. Każda osoba jest indywidualnie weryfikowana, dlatego prosimy o dokładne wypełnienie formularza. Jeżeli Twoje zgłoszenie zostanie zaakceptowane – otrzymasz mail z zaproszeniem do społeczności.