Sztuka dobrych KPI – co mierzyć, żeby zarządzać mądrzej i odzyskać czas
Podczas prelekcji pokażemy, jak dobierać miary i metryki, które trafnie opisują kondycję biznesu, wspierają podejmowanie decyzji i pozwalają szybciej wychwytywać to, co wymaga uwagi. Mniej mierzenia dla samego mierzenia, więcej danych, które pomagają odzyskać kontrolę i czas.
Poznaj temat najbliższego
spotkania
W wielu firmach KPI powstają przede wszystkim po to, żeby mierzyć wyniki: przychód, liczbę klientów, marżę czy realizację planu. Problem zaczyna się wtedy, gdy wskaźnik mówi jedynie, co już się wydarzyło, ale nie podpowiada, co zespół powinien zrobić inaczej, żeby ten wynik poprawić.
Podczas prelekcji przyjrzymy się różnicy między mierzeniem rezultatów a mierzeniem działań, które rzeczywiście na te rezultaty wpływają. Pokażemy, jak wybierać wskaźniki, które prowadzą do konkretnych decyzji, pomagają szybciej zauważać problemy i ułatwiają zarządzanie bez ciągłego kontrolowania każdego działania zespołu.
Porozmawiamy również o najczęstszych błędach przy tworzeniu KPI i OKR-ów oraz o tym, jak przełożyć cele firmy na metryki, które można realnie zmieniać w codziennej pracy.
Jak wyglądają spotkania?
Perspektywa praktyka
Dowiesz się, jak eksperci podchodzą do wyzwań, z którymi prowadząc firmę, czy zarządzając znacznym jej obszarem mierzysz się każdego dnia.
Konkret do wdrożenia
Otrzymasz gotowe rozwiązania, które możesz wykorzystać we własnym biznesie.
Kameralna formuła
Spotykamy się w grupie, która pozwala swobodnie rozmawiać, zadawać pytania i poznać innych uczestników.
Wyjście z własnej bańki
Na jednym spotkaniu zbieramy osoby z różnych firm, stanowisk i środowisk, dzięki czemu możesz spojrzeć szerzej niż tylko przez pryzmat własnej branży.
Tak będzie wyglądało nasze spotkanie
Przywitanie i pierwsze rozmowy przy kawie.
Powitanie i przedstawienie gościa.
Główna część merytoryczna spotkania.
Czas na dyskusję i pytania z sali.
Networking przy kawie i poznanie uczestników.
Podsumowanie i ostatnie rozmowy.
Wiedza jest najcenniejsza wtedy, gdy pochodzi z praktyki
Sprzedażą B2B zajmuje się od 2011 roku. Przeszedł drogę od handlowca i Account Managera po managera zespołu sprzedaży i marketingu oraz konsultanta. Specjalizuje się w budowaniu nowoczesnych procesów sprzedaży B2B z wykorzystaniem technologii. Pracuje głównie z firmami z branży przemysłowej, budowlanej i IT.
Klienci doceniają jego umiejętność łączenia wiedzy biznesowej, procesowej i technologicznej w rozwiązania, które realnie wspierają sprzedaż. Jest współautorem metodyki prowadzenia projektów doradczych w SellWise, a w 2025 roku otrzymał wyróżnienie Top Performing Consultant za sukcesy osiągane przez jego klientów.
Najważniejsze cechy:
- Łączy sprzedaż, procesy i technologię
- Automatyzuje procesy bez tracenia perspektywy klienta
- Łączy doświadczenie handlowca, managera i konsultanta
- Sprzedaż oparta na wartości i nastawiona na rozwiązywanie problemów klientów
15+ lat w sprzedaży B2B
Sprzedaż B2B i automatyzacja
Top Performing Konsultant SellWise 2025
Dla kogo jest ta społeczność?
To miejsce dla Ciebie, jeśli…
- Prowadzisz firmę albo odpowiadasz za konkretny obszar jej rozwoju.
- Lubisz poznawać sposób myślenia ludzi z innych branż.
- Chcesz wrócić do firmy z konkretną rzeczą do sprawdzenia, zmiany albo przedyskutowania z zespołem.
- Wierzysz, że odpowiednie relacje biznesowe mają wpływ na rozwój przedsiębiorstwa, a networking traktujesz jako budowanie relacji, które mogą mieć wartość również za pół roku czy dwa lata.
To miejsce może nie być dla Ciebie, jeśli…
- Szukasz wyłącznie wykładów lub szkoleń.
- Nie planujesz brać udziału w rozmowach z innymi uczestnikami.
- Nie jesteś zainteresowany budowaniem długofalowych relacji biznesowych.
Każde spotkanie to nowa wiedza, rozmowy i relacje
To nie tylko okazja do poznania zaproszonego gościa. To również możliwość spotkania przedsiębiorców, którzy każdego dnia rozwijają swoje firmy i chętnie dzielą się doświadczeniem.
Praktyczna wiedza
Konkretne, sprawdzone przykłady i rozwiązania, które od razu przełożysz na działania w swojej firmie.
Nowe relacje
Poznasz przedsiębiorców i managerów z różnych branż, z którymi realnie zostajesz w kontakcie po spotkaniu.
Wymiana doświadczeń
Szczere rozmowy o wyzwaniach i pomysłach — to one najczęściej okazują się największą wartością całego wieczoru.
Inspiracje do rozwoju
Wracasz do swojej firmy z nowymi pomysłami, świeżą energią i konkretną listą rzeczy do wdrożenia.
Spotykamy się tutaj
Synerise Arena Kraków – Stadion Miejski im. Henryka Reymana, Władysława Reymonta 20, 30-059 Kraków
Przy obiekcie
Galeria
Zobacz atmosferę poprzednich spotkań
Głosy uczestników
Jak uczestnicy wspominają nasze spotkania
FAQ
Masz pytania dotyczące spotkania?
Tak. Fakturę wystawiamy na dane podane podczas zakupu biletu. Wystarczy, że w formularzu zamówienia uzupełnisz dane firmy — fakturę prześlemy na wskazany adres e-mail.
Tak. W panelu zakupowym możesz wybrać dowolną liczbę biletów, w miarę dostępności miejsc. Dane pozostałych uczestników podasz po zakupie.
Oczywiście — wystarczy, że kupisz dodatkowy bilet dla osoby towarzyszącej. Każdy uczestnik powinien mieć własne wejściówkę.
Tak. Każde spotkanie odbywa się w kameralnej formule, a liczba miejsc jest limitowana. Aktualną dostępność widzisz w panelu zakupowym u góry strony.
Nie musisz się specjalnie przygotowywać. Warto przyjść nieco wcześniej na rejestrację i pierwsze rozmowy. Resztą — merytoryką i atmosferą — zajmiemy się my.
Dołącz do WiseBusiness Club
Dbamy o to, aby w grupie znalazły się profile prawdziwych osób zaangażowanych w mądry wzrost firm. Każda osoba jest indywidualnie weryfikowana, dlatego prosimy o dokładne wypełnienie formularza. Jeżeli Twoje zgłoszenie zostanie zaakceptowane – otrzymasz mail z zaproszeniem do społeczności.